Afluencia medida para franquicias y centrales de franquicia

El local número veinte, elegido como el primero.

Tu dossier define el local tipo: metros, fachada, población mínima, primera línea. Lo que no define es cuánta gente tiene que pasar por delante. Te damos ese criterio: el paso de gente de cada local candidato, comparado con el de las unidades que ya te funcionan.

  • Medición de afluencia real
  • Sin cámaras
  • Sin identificar a nadie
  • Sin rastrear móviles

01Crecer sin perder el criterio

Tu mejor unidad tiene un patrón. Mídelo y búscalo.

Cuando la red crece, cada apertura la propone una persona distinta: tú, tu director de expansión o un candidato a franquiciado que ha visto un local en su ciudad. Todos cumplen el local tipo sobre el papel.

Para elegir el local de una franquicia con el mismo rasero, medimos una de tus unidades de referencia y usamos su perfil —cuánta gente pasa a tus horas de venta, cuánta se para y cuánta entra— como vara de medir de cada candidato.

  • El mismo criterio para la central y para el franquiciado.
  • Un candidato se aprueba con una cifra, no con una foto de la fachada.
  • Lo que funciona se repite. Primero hay que medirlo.

88.719

locales abiertos a pie de calle en Madrid capital. Tu red va a ocupar unos pocos: que se parezcan a los que ya te funcionan.

Censo municipal de locales, octubre de 2026.

02Lo que decide tu comité de expansión

Cada apertura, contestada antes de firmar.

Las dudas de siempre en una aprobación de local, resueltas con el mismo dato en toda la red.

03En cada momento de la red

De la unidad piloto al plan de expansión.

No pide lo mismo quien va a franquiciar su negocio que una enseña con cien puntos de venta.

04La ficha de ubicación de tu manual

La misma ficha para cada local de la red.

El mismo informe de afluencia, leído para expansión: las franjas en las que vende tu concepto, en el candidato y en tu unidad de referencia.

Informe de afluencia · un mes

Calle de Fuencarral, 22, local A · Madrid

Groundcount
51.635
personas un sábado, de media
+22 %
un sábado frente a un laborable
20 a 21 h
la hora punta: 5.250 personas en fin de semana
4.958
personas en la hora punta de un laborable

Por franjas de venta

Entre semanaFin de semana

  • Mañanade 8 a 12 h

    2.883personas, entre semana

    2.122personas, en fin de semana

  • Mediodíade 12 a 16 h

    8.823personas, entre semana

    11.041personas, en fin de semana

  • Tardede 16 a 20 h

    15.051personas, entre semana

    17.056personas, en fin de semana

  • Nochede 20 a 24 h

    12.442personas, entre semana

    12.607personas, en fin de semana

Personas por franja en un día, de media.

Por día de la semana (miles de personas)

Lun: 38.199; Mar: 41.837; Mié: 39.171; Jue: 38.839; Vie: 53.174; Sáb: 51.635; Dom: 45.711.

Hora a hora, entre semana

La hora con más paso entre semana es de 20 a 21 h, con 4.958 personas de media.

Hora a hora, en fin de semana

En fin de semana la hora con más paso es de 20 a 21 h, con 5.250 personas de media.

Semana a semana

  1. Semana 148.808
  2. Semana 241.814
  3. Semana 343.306
  4. Semana 442.396

Personas al día, de media.

Ejemplo de formato.

Y en tu informe de afluencia, mucho más:

  • El perfil por franjas del local candidato.
  • La comparación con tu unidad de referencia.
  • Candidato A frente a candidato B, lado a lado.
  • En unidades abiertas: pasan, se paran, entran.
  • El día fuerte y la hora punta de cada día.
  • Antes y después de abrir una unidad cercana.
  • Recuento por tipo: personas, bicicletas y vehículos.
  • La fiabilidad de cada cifra, a la vista.
  • Una lectura lista para tu comité de expansión.

05Dentro de tu proceso de aprobación

El franquiciado propone. El dato ayuda a decidir.

  1. 01

    Medimos tu referencia

    Una unidad que funciona, para fijar el perfil con el que comparar.

  2. 02

    Nos pasas el candidato

    La dirección del local que estáis valorando, antes de firmar el alquiler.

  3. 03

    Lo medimos

    Desde la fachada, sin obra y sin cámaras, de día y de noche.

  4. 04

    Recibes la ficha comparada

    El candidato sobre tu referencia, lista para el comité.

Recomendamos dos semanas por candidato: da tiempo a ver cada día dos veces y no hace perder el local por esperar.

06Precio

Una red se mide con un contrato, no apertura a apertura.

El valor está en tener todas las unidades y todos los candidatos medidos igual, y a mano cuando llega la siguiente propuesta.

Pensado para centrales de franquicia

Tu red y tus candidatos, medidos con el mismo criterio.

Un contrato de servicio a medida: tus unidades de referencia siempre al día y cada candidato, medido según llega.

  • Unidades y candidatos en un solo panel.
  • Tu perfil de referencia, siempre actualizado.
  • Cada candidato, comparado con ese perfil.
  • Nuevas mediciones desde el panel, según llegan propuestas.
  • Comparativas entre unidades, entre periodos y con las estimaciones de la zona.
  • Una cuota mensual, con la instalación de cada local incluida en el alta.
Pide una reunión

Por contrato, a medida. Lo preparamos contigo. Así es la plataforma.

Para empezar: un candidato, una semana

desde399 €

más IVA. Precio estimado: depende de la ubicación del local.

  • Mide el local que tienes ahora sobre la mesa.
  • Su informe, leído para expansión.
  • Recomendamos dos semanas: comparas una con otra.
Mide un candidato

Preguntas frecuentes

¿Cómo elegir el local para una franquicia?

Además de los metros, la fachada y la población que marca la enseña, conviene comprobar cuánta gente pasa por delante a las horas en que vende el concepto y compararlo con una unidad que ya funcione.

¿Sirve si voy a franquiciar mi negocio?

Sí, y es el mejor momento: medir tu local propio te permite escribir en el manual qué ubicación necesita la franquicia, con cifras y no solo con adjetivos.

Ver las otras 5 preguntas
¿Quién encarga la medición, la central o el franquiciado?

Puede asumirla la central dentro de su proceso de aprobación o pedírsela al candidato. El contrato se adapta a cómo lo tengas organizado.

¿Se puede medir una unidad que ya está abierta?

Sí. Con el negocio abierto contamos además cuánta gente entra, que es lo que separa un problema de ubicación de uno de operación.

¿Trabajáis con consultoras de franquicias?

Sí. Una consultora puede incluir la medición en el proyecto de franquicia o en la búsqueda de locales de su cliente.

¿Cuánto cuesta medir un local candidato?

Una semana, desde 399 € más IVA. Para una red preparamos un contrato a medida.

¿Hay cámaras en la fachada?

No. No se graban caras, imagen ni sonido, no se identifica a nadie y no se rastrea ningún móvil.

¿Llevas la expansión de varias enseñas? Mira lo que hacemos para consultoras. ¿Tu red es de tiendas? Para retail. ¿De restauración? Para hostelería.

También medimos para: inmobiliarias · consultoras · retail · tasadoras · hostelería · farmacias y clínicas · puntos de recogida · inversores.

¿Quieres medir tu local? Llámanos.

¿Te gusta la idea de medir la afluencia de tu local?